Gestión de Proyectos
This course is part of Gestión de Proyectos.
Este curso profundiza en los elementos críticos que todo administrador de proyectos debe dominar: la gestión de recursos, comunicaciones, riesgos y cambios. A lo largo de cuatro módulos completos, los estudiantes comprenderán la importancia de administrar eficazmente estos aspectos y aprenderán a aplicar herramientas específicas que permiten obtener mejores resultados. El curso recorre los procesos que profesionalizan la gestión de proyectos, desde la conceptualización inicial hasta el cierre, poniendo especial énfasis en cómo responder adecuadamente a los ajustes que inevitablemente surgen durante la ejecución. Los participantes desarrollarán competencias para organizar recursos eficientemente, identificar y gestionar riesgos potenciales, implementar herramientas de monitoreo y control, y documentar cambios de manera sistemática, incorporando gradualmente nuevas técnicas adaptadas a sus necesidades específicas y las de sus equipos.
4.8
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Spanish
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What you'll learn
Comprender las técnicas para la gestión efectiva de recursos en proyectos
Implementar estrategias de comunicación eficaces en entornos de proyecto
Identificar y analizar los riesgos potenciales utilizando métodos cuantitativos
Aplicar estrategias apropiadas de respuesta a riesgos y oportunidades
Utilizar herramientas de monitoreo y control como el método del valor ganado
Implementar procedimientos efectivos para la gestión de cambios
Skills you'll gain
This course includes:
1.1 Hours PreRecorded video
15 assignments
Access on Mobile, Tablet, Desktop
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Top companies provide this course to enhance their employees' skills, ensuring they excel in handling complex projects and drive organizational success.
There are 4 modules in this course
Este segundo curso de la especialización en Gestión de Proyectos se enfoca en profundizar sobre elementos críticos que todo administrador debe dominar: los recursos, las comunicaciones, los riesgos y los cambios en un proyecto. A lo largo de cuatro módulos, los estudiantes aprenderán técnicas efectivas para la gestión de recursos, identificación y análisis cuantitativo de riesgos, implementación de herramientas de monitoreo y control, y documentación sistemática de cambios. El curso incluye conceptos avanzados como el método del valor ganado para control de costos, matrices de probabilidad e impacto para análisis de riesgos, y procedimientos para la gestión del conocimiento y lecciones aprendidas. Con un enfoque práctico que incluye autoevaluaciones, discusiones y evaluaciones por pares, los participantes desarrollarán competencias esenciales para responder eficazmente a los ajustes que inevitablemente surgen durante la ejecución de proyectos.
Tema 1. La gestión de recursos
Module 1 · 6 Hours to complete
Tema 2. La gestión de los riesgos
Module 2 · 5 Hours to complete
Tema 3. Herramientas de monitoreo y control
Module 3 · 6 Hours to complete
Tema 4. Documentación de los cambios en el proyecto
Module 4 · 8 Hours to complete
Fee Structure
Individual course purchase is not available - to enroll in this course with a certificate, you need to purchase the complete Professional Certificate Course. For enrollment and detailed fee structure, visit the following: Gestión de Proyectos
Instructors
Professor and Project Management Consultant
Leticia Almaguer Flores is a professor at Tecnológico de Monterrey, where she has taught for over 25 years, focusing on strategic management, process management, project management, technological innovation, and IT-based solutions. She holds degrees in Administrative Computing Systems, a Master's in Information Systems Management, and a specialization in E-commerce from Tecnológico de Monterrey. Almaguer Flores served as the director of several academic programs, including LSCA, ISI, LATI, and INT, and played a key role in curriculum design and accreditation. She has collaborated on technological projects with companies like CEMEX and IBM. Currently, she designs and teaches courses on strategic IT management, process administration, and project management at a professional level. She also offers courses on project leadership and agile project management.
Head of the Remodeling Department
Oscar Antonio Novelo Barón is the head of the Remodeling Department at Tecnológico de Monterrey, leading a team of over 20 professionals responsible for designing architectural projects, developing engineering plans, and ensuring the construction of campus renovations. Since April 2005, he has overseen more than 1,200 approved remodeling projects, managing over 400 million pesos in investments. His role involves coordinating and executing numerous projects, ensuring that the campus infrastructure aligns with the institution's needs and standards. Novelo Barón teaches courses on agile project management and project management, reflecting his expertise in managing complex construction and renovation projects.
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Frequently asked questions
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