Diseño de la Red de Valor

¿Por qué una micro y pequeña empresa necesita logística? Este módulo introductorio explica la importancia de la logística para las micro y pequeñas empresas, estableciendo las bases para comprender cómo los procesos logísticos pueden mejorar la competitividad y eficiencia operacional.

Este módulo introduce los conceptos fundamentales de la cadena de suministro, explicando su importancia para las micro y pequeñas empresas. Abarca los flujos dentro de la cadena, los actores involucrados, las actividades logísticas esenciales, la evolución hacia una red de valor y cómo planear efectivamente los procesos logísticos para optimizar las operaciones empresariales.

Este módulo explora el concepto de demanda y su importancia en la cadena de suministro. Enseña técnicas para realizar pronósticos de demanda, desarrollar una oferta adecuada, equilibrar la demanda con la oferta disponible, implementar estrategias de servicio efectivas y manejar la variabilidad de la demanda para optimizar la planificación empresarial.

Este módulo se centra en el proceso de Sales and Operations Planning (S&OP), presentando su definición, estructura y metodología de implementación. Explica cómo integrar eficazmente las áreas de ventas y operaciones para mejorar la coordinación empresarial, optimizar recursos y utilizar pronósticos de planeación para tomar decisiones informadas en micro y pequeñas empresas.

Este módulo aborda los componentes clave de la estrategia logística para micro y pequeñas empresas. Cubre los diferentes niveles de planeación (estratégico, táctico y operativo), las decisiones fundamentales en logística, los objetivos principales de la administración logística y los indicadores necesarios para medir el desempeño de los procesos logísticos implementados.