Favoriser le Bien-être et l'Efficacité au Travail
Développez une meilleure compréhension des comportements au travail pour diriger efficacement vos équipes et favoriser la collaboration dans les entreprises.
Développez une meilleure compréhension des comportements au travail pour diriger efficacement vos équipes et favoriser la collaboration dans les entreprises.
Ce cours explore les dimensions psychologiques et interpersonnelles essentielles à la création d'environnements de travail productifs et épanouissants. Fondé sur le principe que l'élément humain constitue le véritable avantage concurrentiel des organisations, le programme examine comment promouvoir simultanément le bien-être et l'efficacité professionnelle. Structuré en cinq modules répartis en deux blocs, le cours aborde d'abord la psychologie individuelle au travail (personnalité, intelligence et affectivité), puis les dynamiques interpersonnelles (influence sociale et efficacité collective). Les participants développeront une compréhension approfondie des comportements au travail, tant les leurs que ceux des autres, leur permettant de mieux diriger leurs équipes et de faciliter la collaboration en entreprise. À travers présentations théoriques et exercices pratiques, ce cours offre des outils concrets pour concilier performance organisationnelle et épanouissement personnel dans le contexte professionnel.
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What you'll learn
Définir le concept de personnalité et reconnaître les traits selon le modèle des cinq facteurs Comprendre les mécanismes de perception, d'intelligence et d'apprentissage dans le développement des compétences Identifier les facteurs qui contribuent à la santé mentale, la satisfaction et la motivation au travail Reconnaître les éléments favorisant des relations harmonieuses et l'influence sociale positive Maîtriser les principaux leviers d'efficacité des équipes de travail pour mieux intervenir Développer des compétences de leadership adaptées aux différentes personnalités et situations Appliquer des stratégies concrètes pour favoriser l'engagement et le sens au travail Concilier les objectifs de performance organisationnelle avec le bien-être des collaborateurs
Skills you'll gain
This course includes:
PreRecorded video
Graded assignments, Exams
Access on Mobile, Tablet, Desktop
Limited Access access
Shareable certificate
Closed caption
Top companies offer this course to their employees
Top companies provide this course to enhance their employees' skills, ensuring they excel in handling complex projects and drive organizational success.
There are 5 modules in this course
Ce cours offre une exploration approfondie des facteurs humains qui influencent le bien-être et l'efficacité au travail. Le programme est structuré en cinq modules qui examinent les dimensions individuelles et collectives du comportement organisationnel. Le premier module explore les différences de personnalité et comment les concilier pour faciliter le travail en équipe. Le deuxième module se concentre sur les mécanismes de perception, d'intelligence et d'apprentissage qui permettent de transformer les informations en compétences et décisions productives. Le troisième module aborde l'affectivité, la motivation, les émotions et le stress, en soulignant l'importance de donner du sens au travail pour favoriser la santé psychologique. Le quatrième module examine les dynamiques de collaboration et de leadership, tandis que le cinquième module analyse les leviers d'efficacité des équipes de travail. À travers ce parcours, les participants acquièrent une compréhension holistique des facteurs qui contribuent à créer des environnements de travail à la fois performants et épanouissants.
Les personnalités
Module 1
Apprentissage et développement des compétences
Module 2
Santé et sens au travail
Module 3
Leadership
Module 4
Équipes de travail
Module 5
Fee Structure
Payment options
Financial Aid
Instructors
5 Courses
Pioneering Researcher in Workplace Mental Health and Organizational Effectiveness at HEC Montréal
Estelle M. Morin, a Full Professor in the Department of Management at HEC Montréal since 1998, holds a Ph.D. in Psychology from the University of Montreal (1990). She has dedicated her career to promoting mental health at work, employee engagement, and organizational performance. Morin's research focuses on workplace mental health, the meaning of work, and organizational effectiveness. Her model for measuring organizational effectiveness has been adopted by municipal administrators as performance indicators. In 2004, she founded CRITEOS, an international research center, collaborating with colleagues from various countries. Currently, Morin is investing her efforts in studying emotions and emotional intelligence at work. She has supervised numerous graduate students, authored many publications, and received recognition for her teaching and research. As a member of the Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations (CREIO), Morin continues to shape the field of organizational behavior. Her work bridges academic research with practical applications, significantly contributing to our understanding of how work organization affects employee well-being and organizational performance.
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Leading Organizational Behavior Expert and Research Director at HEC Montréal
Caroline Aubé is a Full Professor and Director of Research and Knowledge Transfer at HEC Montréal, as well as a work psychologist. Her expertise spans organizational behavior, team management, and workplace effectiveness. Aubé teaches courses on organizational behavior and development across various programs and offers executive seminars on work team management. Her research primarily focuses on team performance and innovation, productive and counterproductive behaviors, and best management practices in team contexts. Holding a Research Chair in Work Team Management and Effectiveness since 2018, Aubé has published in top journals like Group & Organization Management and Small Group Research. With a Ph.D. in industrial and organizational psychology from the Université de Montréal, she brings both academic rigor and practical insights to her work. Aubé's leadership extends beyond HEC Montréal; she co-chairs the Conseil franco-québécois de coopération universitaire (CFQCU) and was recently appointed Chair of the Research Committee of the Bureau de coopération interuniversitaire (BCI). Her contributions bridge academic research with practical applications, significantly impacting our understanding of team dynamics and organizational behavior.
Testimonials
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