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Nützliches Feedback geben (Giving Helpful Feedback)

Lernen Sie effektive Methoden für positives und negatives Feedback. Verbessern Sie Ihre Führungskompetenzen und Mitarbeitermotivation.

Lernen Sie effektive Methoden für positives und negatives Feedback. Verbessern Sie Ihre Führungskompetenzen und Mitarbeitermotivation.

Dieser Kurs vermittelt Führungskräften und angehenden Managern effektive Methoden zur Leistungsverbesserung und Motivation von Mitarbeitern durch gezieltes Feedback. Teilnehmer lernen sieben spezifische Techniken, um sowohl positives als auch negatives Feedback konstruktiv zu geben, ohne Abwehrreaktionen oder Ängste zu erzeugen. Der Kurs behandelt die Unterschiede zwischen positivem und negativem Feedback, deren Auswirkungen auf Kreativität und Teamarbeit, sowie Strategien zur Überwindung typischer Schwierigkeiten beim Feedback-Geben. Praxisnahe Übungen und wissenschaftliche Erkenntnisse helfen den Teilnehmern, ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern und Feedback als effektives Führungsinstrument einzusetzen.

Instructors:

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Nützliches Feedback geben (Giving Helpful Feedback)

This course includes

4 Hours

Of Self-paced video lessons

Beginner Level

Completion Certificate

awarded on course completion

2,699

Audit For Free

What you'll learn

  • Die Bedeutung und Auswirkungen von positivem und negativem Feedback verstehen

  • Sieben grundlegende Fähigkeiten für effektives Feedback erlernen und anwenden

  • Unterscheiden zwischen positivem und negativem Feedback und deren angemessene Verwendung

  • Strategien zur Vermeidung von Abwehrreaktionen bei negativem Feedback entwickeln

  • Die Rolle von Feedback in der Förderung von Kreativität und Teamarbeit erkennen

  • Feedback-Techniken an individuelle Mitarbeiter und Situationen anpassen

Skills you'll gain

Employment
Performance Problem (Organizational Development)

This course includes:

2.2 Hours PreRecorded video

5 quizzes

Access on Mobile, Tablet, Desktop

FullTime access

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Top companies offer this course to their employees

Top companies provide this course to enhance their employees' skills, ensuring they excel in handling complex projects and drive organizational success.

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There are 5 modules in this course

Dieser Kurs bietet eine umfassende Einführung in die Kunst des effektiven Feedbackgebens im beruflichen Kontext. Er ist in fünf Module gegliedert, die schrittweise die Grundlagen, Techniken und Anwendungen von positivem und negativem Feedback vermitteln. Beginnend mit einer Einführung in die Bedeutung und Auswirkungen von Feedback, führt der Kurs die Teilnehmer durch die spezifischen Herausforderungen des negativen Feedbacks und präsentiert anschließend sieben grundlegende Fähigkeiten für nützliches Feedback. Diese Fähigkeiten umfassen die Konzentration auf spezifische Verhaltensweisen, unpersönliches und zielorientiertes Feedback, richtiges Timing, Verständnissicherung, steuerbares Feedback und die Anpassung an individuelle Mitarbeiter. Der Kurs schließt mit praktischen Strategien zur langfristigen Verbesserung der Feedback-Fähigkeiten und zur Bewältigung von Situationen, in denen Feedback nicht die gewünschte Wirkung erzielt. Durch eine Kombination aus Videovorlesungen, Lesematerialien und Quizzes erwerben die Teilnehmer nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Fertigkeiten, die sie direkt in ihrem Arbeitsalltag anwenden können.

Einführung: nützliches und positives Feedback geben

Module 1 · 1 Hours to complete

Negatives Feedback: Mit Bedacht verwenden

Module 2 · 51 Minutes to complete

Die sieben grundlegenden Fähigkeiten für nützliches Feedback: Teil 1

Module 3 · 1 Hours to complete

Die sieben grundlegenden Fähigkeiten für nützliches Feedback: Teil 2

Module 4 · 1 Hours to complete

Nützliches Feedback geben: Verwandeln Sie Ihr Wissen in langfristige Änderungen

Module 5 · 28 Minutes to complete

Fee Structure

Payment options

Financial Aid

Instructor

Tracy Jennings
Tracy Jennings

4.8 rating

669 Reviews

60,283 Students

5 Courses

Senior Instructor in Management and Entrepreneurship

Tracy Jennings is a Senior Instructor in the Management and Entrepreneurship Division at the University of Colorado Boulder, where she specializes in teaching management courses and leading global seminars in China. She holds a Bachelor of Arts from Williams College, as well as an MBA and Ph.D. in Cognitive Psychology from the University of Denver. Dr. Jennings began her professional journey at IBM as a usability specialist, where she honed her skills in understanding user experience. She later transitioned into leadership roles in New Product Development at US WEST, focusing on internet service development. With her diverse background in both academia and industry, Jennings brings a unique perspective to her teaching, emphasizing the intersection of management principles and cognitive psychology to prepare students for success in the business world.

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Frequently asked questions

Below are some of the most commonly asked questions about this course. We aim to provide clear and concise answers to help you better understand the course content, structure, and any other relevant information. If you have any additional questions or if your question is not listed here, please don't hesitate to reach out to our support team for further assistance.