Introducción a la estrategia
This course is part of Fundamentos Estratégicos Empresariales.
Este curso proporciona una introducción completa a la estrategia organizacional y su implementación práctica. Aprenderás la importancia del gobierno corporativo y los diferentes modelos conductuales aplicados globalmente, identificando actores clave e intereses empresariales. El programa te guía a través del proceso de planeación estratégica, ayudándote a desarrollar misión, visión, valores y objetivos claros para materializar tu idea de negocio. Dominarás herramientas analíticas fundamentales como la matriz FODA, las cinco fuerzas de Porter y el análisis PEST para evaluar factores internos y externos que impactan a las organizaciones. Además, explorarás estructuras organizacionales efectivas, diseño de organigramas y descripciones de puestos. Al finalizar, desarrollarás un documento integral que establece las bases estratégicas y estructurales para tu empresa o idea de negocio.
4.8
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Spanish
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What you'll learn
Diferenciar los modelos conductuales de gobierno corporativo aplicados en diferentes países
Identificar a los principales actores e intereses en una empresa
Desarrollar la misión, visión, valores y objetivos para materializar una idea de negocio
Utilizar herramientas analíticas como FODA, cinco fuerzas de Porter y análisis PEST
Leer señales internas y externas del entorno para reaccionar ante factores que afectan a la empresa
Crear una estructura organizacional adecuada y funcional
Skills you'll gain
This course includes:
1.3 Hours PreRecorded video
1 assignment, 5 peer reviews
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There are 5 modules in this course
Este curso introduce los fundamentos de la estrategia empresarial a través de cinco módulos principales. Comienza con el concepto de gobierno corporativo y los modelos conductuales aplicados en diferentes organizaciones. Luego profundiza en la planeación estratégica, abordando misión, visión, valores y objetivos, incluyendo el modelo japonés Hoshin Kanri. En el tercer módulo, explora herramientas analíticas como la matriz FODA, las cinco fuerzas de Porter y el análisis PEST para evaluar el entorno organizacional. El cuarto módulo se enfoca en estructuras organizacionales, organigramas y descripción de puestos. Finalmente, el curso culmina con un proyecto práctico donde los estudiantes desarrollan un documento estratégico para su propia idea de negocio o empresa.
Gobierno Corporativo
Module 1 · 31 Minutes to complete
Planeación Estratégica
Module 2 · 2 Hours to complete
Estrategia Corporativa
Module 3 · 4 Hours to complete
Organización
Module 4 · 2 Hours to complete
Business Start-Up
Module 5 · 2 Hours to complete
Fee Structure
Individual course purchase is not available - to enroll in this course with a certificate, you need to purchase the complete Professional Certificate Course. For enrollment and detailed fee structure, visit the following: Fundamentos Estratégicos Empresariales
Instructor
Bridging Finance and Education at UNAM
Norman J. Wolf del Valle is a Full-Time Professor at the Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Faculty of Accounting and Administration. He holds a Doctorate in Law with honors from UNAM's Faculty of Law, a Master's in Finance from the University of Nottingham, a Master's in Education from the Centro Universitario México, and a Bachelor's degree in Accounting with honors from UNAM. Wolf del Valle is a certified consultant and has coordinated several postgraduate programs in finance and auditing. He has published works such as "Modalidades de Pago en el Comercio Internacional" and has received academic recognitions like the Gabino Barreda medal.
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Frequently asked questions
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