La gestión de personas y equipos
Lidere equipos eficaces entendiendo necesidades humanas y desarrollando cultura organizacional positiva.
Lidere equipos eficaces entendiendo necesidades humanas y desarrollando cultura organizacional positiva.
Este curso integral proporciona los fundamentos esenciales para la gestión efectiva de personas y equipos en entornos organizacionales. A lo largo de cuatro módulos, los participantes exploran conceptos clave que abordan preguntas fundamentales: qué motiva a las personas en el trabajo, qué cualidades definen a un buen líder, cómo se desarrollan equipos de alto rendimiento y qué papel juega la cultura organizacional. El programa combina marcos teóricos con aplicaciones prácticas, enriquecido con entrevistas a directivos experimentados que comparten perspectivas valiosas desde sus trayectorias profesionales. Los estudiantes aprenderán a comprender las distintas necesidades humanas que influyen en la motivación laboral, desarrollar habilidades de liderazgo efectivo, facilitar el trabajo en equipo productivo en entornos diversos, y fomentar culturas organizacionales que promuevan tanto el respeto como el rendimiento. Este conocimiento permite a los participantes abordar la compleja tarea de gestionar personas con un enfoque más completo y humanizado.
4.8
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Instructors:
Spanish
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What you'll learn
Comprender las teorías de motivación y su aplicación en entornos laborales
Identificar las necesidades humanas que influyen en el comportamiento organizacional
Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo y adaptativo
Gestionar equipos diversos a través de las diferentes fases de desarrollo
Manejar conflictos constructivamente para mejorar el rendimiento del equipo
Evaluar y fortalecer la cultura organizacional
Skills you'll gain
This course includes:
3.7 Hours PreRecorded video
4 assignments
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There are 4 modules in this course
Este curso ofrece una comprensión profunda de los elementos fundamentales para la gestión efectiva de personas y equipos en organizaciones. A lo largo de cuatro módulos interconectados, los participantes exploran las teorías y aplicaciones prácticas relacionadas con la motivación humana, el liderazgo, el trabajo en equipo y la cultura organizacional. El programa inicia con un análisis de las diferentes teorías de motivación y las necesidades humanas en el contexto laboral, seguido por un estudio detallado de los rasgos, comportamientos y estilos de liderazgo efectivo. El tercer módulo aborda la dinámica de los equipos, incluyendo la diversidad, gestión de conflictos y fases de desarrollo grupal. Finalmente, se examina el papel crucial de la cultura organizacional, cómo se forma y su influencia en el comportamiento. El curso se enriquece con entrevistas a directivos experimentados que comparten casos prácticos y perspectivas desde su experiencia profesional.
Motivación
Module 1 · 2 Hours to complete
Liderazgo
Module 2 · 2 Hours to complete
Trabajo en equipo
Module 3 · 2 Hours to complete
Cultura
Module 4 · 3 Hours to complete
Fee Structure
Instructor
Leading Expert in Work-Family Balance and Organizational Leadership
Mireia Las Heras serves as an associate professor at IESE Business School - University of Navarra and directs the International Center for Work and Family, where she has made significant contributions to understanding workplace dynamics and family integration. Her diverse academic background includes an industrial engineering degree, an MBA from IESE Business School, and a Doctorate in Business Administration from Boston University. As a prolific researcher, she has published extensively in prestigious journals such as Human Relations, Journal of Vocational Behavior, and Journal of Organizational Behavior, focusing on work-family issues, female leadership, and talent development. She chairs the influential International Work Family Conference in Barcelona, which brings together researchers from around the world every two years. Her expertise has earned her recognition as a World Economic Forum Expert in Leadership, Behavioral Sciences, and Workforce Employment. Since 2019, she has led the International Center for Work and Family, where she collaborates with leading companies worldwide to ensure high-quality, high-impact research. Her work on Corporate Family Responsibility (CFR) has influenced organizational policies across multiple countries, and she has co-edited five research books on related topics. Beyond her academic work, she maintains an active presence in professional networks and social media, engaging with thousands of followers globally and contributing to public discourse on workplace dynamics and leadership development
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Frequently asked questions
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