Herramientas de gestión de proyectos de desarrollo
This course is part of Diseño y Gestión de Proyectos de Desarrollo.
Este curso proporciona herramientas esenciales para la gestión efectiva de proyectos de desarrollo. Basado en la metodología de Gestión de Proyectos para Resultados (PM4R) creada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el programa aborda siete herramientas fundamentales: planeación de alcance mediante la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT), gestión de tiempo a través de diagramas de red y cálculo del camino crítico, gestión de costos con la Curva S, gestión de compras con la matriz de adquisiciones, gestión de comunicaciones, gestión de responsabilidades con la matriz RACI, y control de proyecto mediante la metodología del valor ganado. El curso forma parte de la Especialización en diseño y gestión de proyectos de desarrollo que incorpora más de 60 años de experiencia del BID trabajando por mejorar la calidad de vida en América Latina y el Caribe. Los participantes aprenderán a identificar y aplicar la información necesaria para desarrollar cada herramienta, completar correctamente las diferentes matrices de gestión, y aplicar la metodología del valor ganado para analizar el rendimiento de proyectos en curso.
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Spanish
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What you'll learn
Identificar la información necesaria para desarrollar herramientas de gestión de alcance, tiempo y costo de los proyectos
Aplicar la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) para definir el alcance del proyecto
Utilizar diagramas de red y calcular el camino crítico para la gestión del tiempo
Implementar la Curva S para la gestión de costos
Completar correctamente la matriz de adquisiciones para gestionar compras del proyecto
Desarrollar una matriz de comunicaciones efectiva
Skills you'll gain
This course includes:
1.2 Hours PreRecorded video
20 assignments
Access on Mobile, Tablet, Desktop
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Top companies provide this course to enhance their employees' skills, ensuring they excel in handling complex projects and drive organizational success.
There are 3 modules in this course
Este curso se enfoca en las herramientas prácticas para la gestión de proyectos de desarrollo utilizando la metodología PM4R del BID. A través de tres módulos, los estudiantes aprenderán a implementar herramientas para la planificación del alcance como la EDT, gestionar el tiempo mediante diagramas de red y el camino crítico, y controlar costos con la Curva S. También abordarán matrices para gestionar adquisiciones, comunicaciones y responsabilidades (RACI), y dominarán la metodología del valor ganado para el control de proyectos. El enfoque es eminentemente práctico, con ejercicios aplicados que permiten desarrollar competencias reales en la gestión de proyectos de desarrollo.
Herramientas para la gestión de proyectos
Module 1 · 5 Hours to complete
Herramientas para la gestión de compras, comunicaciones y recursos humanos
Module 2 · 4 Hours to complete
Herramienta de control de proyecto
Module 3 · 3 Hours to complete
Fee Structure
Individual course purchase is not available - to enroll in this course with a certificate, you need to purchase the complete Professional Certificate Course. For enrollment and detailed fee structure, visit the following: Diseño y Gestión de Proyectos de Desarrollo
Instructors
Head of the IDB's Corporate and Operational Learning Group
A Colombian national, she holds a Master's Degree in Finance from the Universidad de los Andes and a certification in Project Management from the Project Management Institute. With over 18 years of experience, she has worked across the private, public, and development sectors. Her primary areas of expertise include implementing complex economic and social development projects, as well as designing and executing learning programs centered on project management.
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Distinguished Project Management Expert and Agile Methodology Leader
Agustín Sarría serves as Coordinator of the Project Management for Results (PM4R) program at the Inter-American Development Bank, where he leads initiatives to improve project management capabilities across Latin America and the Caribbean. With over 20 years of experience in public and private project management across more than 20 countries, and an MBA specializing in multilateral organization project management, he has established himself as an expert in agile methodologies. Since 2010, he has worked as a project management consultant helping public institutions improve their performance through agile mindset development and simplified management tools. Through his role as instructor of PM4R Agile courses and coordinator of the PM4R Program since 2021, he continues to advance project management practices while focusing on developing practical, flexible approaches for development and social impact projects
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Frequently asked questions
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