Planificación de Proyectos: Fundamentos y Gestión Efectiva
Aprende los fundamentos de la gestión de proyectos: planificación, ejecución y control. Domina herramientas para el éxito en diversos entornos.
Aprende los fundamentos de la gestión de proyectos: planificación, ejecución y control. Domina herramientas para el éxito en diversos entornos.
Este curso introductorio abarca los conceptos fundamentales de la planificación y ejecución de proyectos. Los estudiantes aprenderán a identificar los factores de éxito en la gestión de proyectos, planificar eficazmente, analizar riesgos y ejecutar proyectos con éxito. El programa cubre la definición de proyectos, objetivos, ciclo de vida, planificación detallada, gestión de riesgos y métodos de ejecución como Agile y Scrum. A través de ejemplos prácticos y estudios de casos, los participantes desarrollarán habilidades para manejar proyectos en diversos contextos organizacionales. El curso enfatiza la aplicación práctica de conceptos y herramientas de gestión de proyectos.
4.8
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What you'll learn
Comprender qué es un proyecto y su importancia en las organizaciones
Aprender a definir objetivos y planificar proyectos detalladamente
Identificar y evaluar riesgos en proyectos
Utilizar herramientas de planificación como la ruta crítica
Aplicar técnicas de seguimiento y control como el análisis del valor ganado
Entender métodos alternativos de gestión de proyectos como Agile y Scrum
Skills you'll gain
This course includes:
3.57 Hours PreRecorded video
2 quizzes, 3 assignments
Access on Mobile, Tablet, Desktop
FullTime access
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Top companies provide this course to enhance their employees' skills, ensuring they excel in handling complex projects and drive organizational success.
There are 4 modules in this course
Este curso proporciona una introducción completa a los fundamentos de la gestión de proyectos. Cubre cuatro áreas principales: definición y planificación de proyectos, gestión de riesgos, ejecución de proyectos y métodos alternativos como Agile y Scrum. Los estudiantes aprenden a definir objetivos de proyectos, crear planes detallados, identificar y evaluar riesgos, y supervisar el progreso utilizando técnicas como el análisis del valor ganado. El curso incluye ejemplos prácticos y estudios de casos para ilustrar la aplicación de conceptos en situaciones reales. Se hace hincapié en el desarrollo de habilidades prácticas que los estudiantes pueden aplicar inmediatamente en sus entornos profesionales.
Bienvenidos al mundo de los proyectos
Module 1 · 2 Hours to complete
Pormenores de la planificación de proyectos
Module 2 · 1 Hours to complete
Es un mundo de riesgos... y sucedió lo inesperado
Module 3 · 1 Hours to complete
Preparados, listos, ya: Ejecución de proyectos
Module 4 · 2 Hours to complete
Fee Structure
Payment options
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Instructor
Yael Grushka-Cockayne, Associate Professor of Business Administration at the University of Virginia
Yael Grushka-Cockayne is an Associate Professor of Business Administration at the University of Virginia's Darden School of Business, where she specializes in forecasting, project management, and strategic decision-making. She holds a B.Sc. from Ben-Gurion University, an MSc from the London School of Economics, and a Ph.D. from the London Business School. Grushka-Cockayne has received multiple teaching awards, including the Darden Morton Leadership Faculty Award and the University of Virginia's All University Teaching Award. She teaches core courses such as Decision Analysis and an elective on Project Management, as well as leading the open enrollment course Project Management for Executives. Her research has been published in various academic journals, and she is actively involved in consulting for international firms in the aerospace and pharmaceutical sectors. Grushka-Cockayne is also an Associate Editor at Management Science and a member of several professional organizations, including INFORMS and the Project Management Institute (PMI).
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Frequently asked questions
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