Recuperación de proyectos en crisis

Módulo introductorio al curso de Recuperación de proyectos en crisis que brinda una visión general del programa y las expectativas del curso. Incluye recomendaciones para tener éxito y explica cómo reclamar los PDUs para certificaciones del PMI.

Este módulo explora la probabilidad de éxito de los proyectos mediante el Índice de Probabilidad de Éxito (IPE). Se analizan los factores que afectan el éxito de los proyectos y los problemas que pueden presentarse durante su ciclo de vida, lo que puede conducir a su fracaso y la necesidad de recuperación o rescate. Se aplica el IPE a casos prácticos como el de Tecno-Moda.

Este módulo profundiza en los problemas específicos que puede enfrentar un proyecto y que sirven como señales de alerta. Se analizan problemas relacionados con la gestión del tiempo, la comunicación, los entregables, los defectos en los productos, la estimación inicial, los cambios excesivos y las relaciones con la alta gerencia y los patrocinadores. Incluye un podcast sobre los impactos en la línea base de alcance, tiempo y costo.

Este módulo enseña a interpretar las señales de problemas en los proyectos para realizar un diagnóstico adecuado y tomar decisiones sobre su futuro. Se presentan herramientas para evaluar el estado de salud del proyecto y determinar si es mejor seguir con el proyecto, desarrollar un proceso de recuperación, rescatar el proyecto o cancelarlo. Incluye un caso práctico sobre el Hospital San Francisco Solano.

Este módulo se centra en el proceso de recuperación de proyectos en crisis. Se explora el papel del gerente de proyecto y el involucramiento de los diferentes interesados, el proceso de control de cambios, la planeación de la recuperación y la ejecución del plan de recuperación. Se analizan las decisiones clave que deben tomarse durante el proceso de recuperación.

Este módulo presenta las herramientas necesarias para planear y ejecutar la recuperación de un proyecto. Se divide en dos lecciones principales: la primera profundiza en el método de valor ganado (EVM) con un caso práctico extenso sobre "Vacaciones en la Florida" presentado en varias partes; la segunda lección aborda otras herramientas útiles para realizar el seguimiento al proceso de recuperación del proyecto.

Este módulo condensa todo lo aprendido en el desarrollo de un mapa de recuperación de proyecto. Se revisan las diferentes categorías de recuperación en las que se puede intervenir (personal, producto, procesos y herramientas) y los elementos a considerar al desarrollar el mapa de recuperación. Se analiza hacia dónde orientar los esfuerzos de recuperación según las circunstancias del proyecto.

Este módulo final pone a prueba todos los conocimientos adquiridos a través de dos casos aplicados: "La ampliación de una red de telefonía celular" y "El nuevo sistema de transporte de la ciudad". Los estudiantes deben determinar si es mejor recuperar, rescatar o cancelar estos proyectos, aplicando las herramientas y criterios aprendidos durante el curso. El módulo concluye con una reflexión sobre lo aprendido.