Formulación y evaluación de proyectos complejos
Aprende a formular y evaluar proyectos complejos desde la idea hasta la operación. Domina factibilidades y crea casos de negocio para decisiones estratégicas.
Aprende a formular y evaluar proyectos complejos desde la idea hasta la operación. Domina factibilidades y crea casos de negocio para decisiones estratégicas.
Este curso integral te enseña a formular y evaluar proyectos complejos desde la ideación hasta la operación. Aprenderás a identificar qué hace que un proyecto sea complejo y cómo afecta esto su desarrollo, analizando las múltiples dimensiones de su complejidad. El curso cubre todas las etapas del ciclo de vida del proyecto para su formulación y proporciona un proceso lógico para evaluar su factibilidad desde diversas perspectivas. Adquirirás una nueva lógica para ver los proyectos, permitiéndote desarrollarte en el campo de la gerencia de proyectos. Dirigido por Andrés Felipe Gómez, el curso ofrece la misma calidad académica que la Universidad de los Andes brinda a sus estudiantes presenciales. Adicionalmente, el curso ofrece 36 PDUs para certificados PMP, PMI-RMP o PMI-SP, distribuidos en formas de trabajo (20), habilidades de poder (6) y visión para los negocios (10).
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Instructors:
Spanish
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What you'll learn
Conocer las características y efectos de la complejidad en proyectos
Identificar qué hace complejo a un proyecto y determinar factibilidades para su desarrollo
Formular eficientemente proyectos complejos desde su inicio
Evaluar interacciones para determinar factores críticos de éxito
Realizar análisis financieros usando VPN, TIR y WACC
Desarrollar casos de negocio efectivos alineados con objetivos estratégicos
Skills you'll gain
This course includes:
6.5 Hours PreRecorded video
15 assignments
Access on Mobile, Tablet, Desktop
FullTime access
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Top companies provide this course to enhance their employees' skills, ensuring they excel in handling complex projects and drive organizational success.
There are 6 modules in this course
Este curso proporciona una comprensión profunda del proceso de formulación y evaluación de proyectos complejos. Comienza explorando qué hace que un proyecto sea complejo y cómo esto afecta su desarrollo. Los estudiantes aprenderán a identificar diferentes estudios de factibilidad necesarios para asegurar el éxito del proyecto, desde análisis de mercado hasta evaluaciones técnicas y ambientales. El curso dedica especial atención a los estudios financieros y económicos, enseñando cómo calcular flujos de caja, determinar el WACC, y aplicar criterios como VPN y TIR para evaluar viabilidad financiera. Culmina con la elaboración de casos de negocio efectivos que integran todos los conocimientos adquiridos, permitiendo a los estudiantes tomar decisiones estratégicas basadas en análisis multidimensionales.
Introducción
Module 1 · 58 Minutes to complete
Contextualización
Module 2 · 6 Hours to complete
Estudios de factibilidad
Module 3 · 7 Hours to complete
Estudios financiero y económico
Module 4 · 10 Hours to complete
Caso de negocio
Module 5 · 9 Hours to complete
Aplica todo lo que has aprendido
Module 6 · 7 Hours to complete
Fee Structure
Instructor
Professor of Electrical and Electronic Engineering
Andrés Felipe Gómez Uribe is a distinguished professional at the Faculty of Engineering, Universidad de los Andes, where he serves as the Director of the Department of Electrical and Electronic Engineering. He is also a professor in the same department and teaches project management at the Faculty of Administration. Additionally, he directs Gómez Project and Training, a consulting firm in Bogotá, Colombia. His professional background includes roles such as Regional IT Manager for Marsh Inc. and Project Manager at Price Waterhouse. He holds certifications like PMP and has academic credentials in Electrical Engineering, a Master's in Electrical Engineering, and a specialization in Finance from Universidad de los Andes. He also completed a postgraduate program in power transmission systems planning at Technische Universität Darmstadt and E.N.S.E.M. Gómez Uribe has taught several courses on Coursera, including "Estimación de la línea base de tiempos y costos," "Formulación y evaluación de proyectos complejos," "Proyectos complejos: éxitos o fracasos," and "Recuperación de proyectos en crisis." His expertise spans electrical engineering, project management, and finance, making him a versatile educator and consultant. He previously served as President of the PMI Colombia chapter from 2010 to 2013.
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Frequently asked questions
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