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Programación y presupuesto del proyecto
This course is part of Administración de Proyectos: Principios Básicos.
Course Cost
Free course
Beginner
Skill Level
5 Hours
Self-paced lessons
Este curso te enseña los principios fundamentales de la gestión del tiempo y costo en las etapas de planificación de proyectos. Aprenderás a identificar actividades a partir de la EDT, establecer secuencias, determinar recursos y duraciones para desarrollar cronogramas detallados. También aprenderás a estimar costos de recursos, desarrollar presupuestos detallados y flujos de efectivo a lo largo del proyecto. El curso te capacita para explicar los principios del seguimiento y control en aspectos de tiempo y costo, así como el cálculo de indicadores de desempeño que determinan si un proyecto sigue lo planeado o está fuera de la línea base acordada. Se incluyen ejercicios prácticos con Microsoft Project y casos de estudio en construcción residencial, permitiéndote aplicar conceptos como la ruta crítica, estimación de recursos, línea base de costos y el método del valor ganado para un control efectivo.
42,619 Enrolled
Spanish
What you'll learn
Desarrollar cronogramas detallados de proyecto utilizando el método de la ruta crítica
Calcular tiempos tempranos, tardíos y holguras para optimizar la secuencia de actividades
Aplicar métodos efectivos de estimación de recursos para cada tarea del proyecto
Crear presupuestos detallados y establecer líneas base de costo
Implementar el método del valor ganado para monitorear y controlar proyectos
Utilizar Microsoft Project para la programación y seguimiento de proyectos
Skills you'll gain
This course includes:
2.4 Hours PreRecorded video
5 assignments
Access on Mobile, Tablet, Desktop
FullTime access
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Top companies provide this course to enhance their employees' skills, ensuring they excel in handling complex projects and drive organizational success.
There are 4 modules in this course
Este curso aborda de manera integral la gestión del tiempo y costo en proyectos. En el primer módulo, los estudiantes aprenden los procesos esenciales de la gestión del tiempo, incluyendo la creación de cronogramas y el cálculo de la ruta crítica para determinar los tiempos tempranos, tardíos y holguras. El segundo módulo se enfoca en los métodos de estimación de recursos necesarios para las tareas del proyecto. En el tercer módulo, se exploran los procesos para gestionar el costo, desarrollar presupuestos y establecer la línea base. Finalmente, el cuarto módulo introduce el método del valor ganado para el seguimiento y control efectivo de proyectos. Todos los conceptos se refuerzan con ejercicios prácticos, uso de Microsoft Project y casos de estudio aplicados a la construcción residencial.
¿Cómo se hace la programación de un proyecto?
Module 1 · 2 Hours to complete
¿Cómo se estiman los recursos en el proyecto?
Module 2 · 1 Hours to complete
¿Cómo se determina el presupuesto del proyecto?
Module 3 · 1 Hours to complete
Monitoreo y control del proyecto
Module 4 · 1 Hours to complete
Fee Structure
Individual course purchase is not available - to enroll in this course with a certificate, you need to purchase the complete Professional Certificate Course. For enrollment and detailed fee structure, visit the following: Administración de Proyectos: Principios Básicos
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4.6
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