Iniciación y Planificación de Proyectos
This course is part of Administración de Proyectos: Principios Básicos.
Este curso presenta los principios fundamentales de la gestión de proyectos en las etapas de iniciación y planificación. Los estudiantes aprenderán a identificar y mapear los interesados clave del proyecto, definir los alcances y construir una estructura desglosada del trabajo efectiva. El programa aborda las principales funciones y responsabilidades del Gerente de Proyecto, enseñando a los participantes a responder preguntas críticas por adelantado: ¿Qué logrará este proyecto? ¿Por qué es importante? ¿Quién se beneficiará? ¿Cómo planificar para obtener resultados exitosos? A través de contenido teórico y casos prácticos, los estudiantes desarrollarán competencias esenciales para la planificación cuidadosa, factor comprobado en proyectos exitosos. El curso también profundiza en la diferencia entre autoridad e influencia, las fuentes comunes de conflicto en entornos de proyecto y estrategias motivacionales.
4.7
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Instructors:
Spanish
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What you'll learn
Identificar las características clave que definen un proyecto y sus restricciones primarias
Comprender las funciones y responsabilidades del director de proyecto en diferentes estructuras organizacionales
Identificar y analizar a los stakeholders para gestionar sus expectativas y necesidades de información
Desarrollar un acta de constitución de proyecto efectiva que establezca claramente los objetivos
Crear una estructura de desglose del trabajo (EDT) para definir el alcance del proyecto
Distinguir entre autoridad e influencia como herramientas de gestión en entornos de proyecto
Skills you'll gain
This course includes:
1.2 Hours PreRecorded video
5 assignments
Access on Mobile, Tablet, Desktop
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There are 4 modules in this course
Este curso ofrece una introducción completa a las fases iniciales de la gestión de proyectos: iniciación y planificación. A lo largo de cuatro módulos, los estudiantes explorarán primero las características definitorias de un proyecto, las restricciones primarias y las diferentes estructuras organizacionales. Posteriormente, aprenderán a identificar y gestionar a los stakeholders, utilizando matrices para evaluar su influencia e interés. El tercer módulo se centra en la definición formal del proyecto mediante el acta de constitución, el plan de gestión y la estructura de desglose del trabajo. Finalmente, el curso aborda aspectos de liderazgo, examinando la diferencia entre autoridad e influencia, las fuentes comunes de conflicto en entornos de proyecto y las teorías motivacionales relevantes. La metodología incluye videos explicativos, lecturas complementarias, casos de estudio prácticos y evaluaciones para consolidar el aprendizaje.
¿Qué es un proyecto?
Module 1 · 1 Hours to complete
¿Quiénes están involucrados e interesados en el proyecto?
Module 2 · 1 Hours to complete
Definiendo los alcances del proyecto
Module 3 · 1 Hours to complete
Autoridad e influencia en el proyecto
Module 4 · 1 Hours to complete
Fee Structure
Individual course purchase is not available - to enroll in this course with a certificate, you need to purchase the complete Professional Certificate Course. For enrollment and detailed fee structure, visit the following: Administración de Proyectos: Principios Básicos
Instructor
Professor and Consultant
Dr. Filiberto González Hernández is a professor and consultant at Tecnológico de Monterrey, based in the Estado de México campus. He holds a degree in Mechanical and Electrical Engineering from the Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), two master's degrees in Business Administration and Manufacturing Systems, and a Ph.D. in Industrial Engineering. With over 20 years of experience, he has trained thousands of professionals in project management across Mexico and Latin America. Dr. González Hernández teaches several courses on Coursera, including "Administración de Proyectos Project," "Iniciación y Planificación de Proyectos," "La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto," and "Programación y presupuesto del proyecto." These courses focus on essential skills in project management, such as planning, budgeting, and risk management.
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Frequently asked questions
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