Desarrolla habilidades de intuición y pensamiento visual para crear modelos de negocio innovadores, identificando patrones, oportunidades y espacios en blanco.
Desarrolla habilidades de intuición y pensamiento visual para crear modelos de negocio innovadores, identificando patrones, oportunidades y espacios en blanco.
Este curso avanzado se centra en el diseño e innovación de modelos de negocio, enfocándose en las habilidades y el liderazgo del manager emprendedor. Los estudiantes fortalecerán dos habilidades fundamentales: la intuición y el pensamiento visual, mientras aplican métodos cuantitativos de Finanzas, Economía e Inteligencia Financiera. El programa se estructura en cuatro pilares esenciales: la observación como elemento clave para descubrir patrones de negocios; la organización de la complejidad mediante pensamiento visual, mapeo y diseño de sistemas; el concepto de "espacio en blanco" como actividades potenciales no definidas en el modelo actual; y el storytelling para establecer conexiones efectivas. Los participantes aprenderán a identificar elementos clave de un modelo de negocio, a pensar como diseñadores para organizar la complejidad, a reconocer oportunidades fuera del núcleo del negocio, y a utilizar la tecnología y redes sociales para conectarse con audiencias. Este enfoque disciplinado permite buscar oportunidades, reunir y alinear recursos para alcanzar objetivos empresariales importantes.
4.7
(59 ratings)
3,287 already enrolled
Instructors:
Spanish
What you'll learn
Comprender el concepto y la historia de los modelos de negocio
Desarrollar habilidades de observación para identificar patrones empresariales
Utilizar el pensamiento visual para organizar la complejidad y mapear sistemas
Identificar "espacios en blanco" como oportunidades fuera del núcleo del negocio
Aplicar metodologías para desarrollar modelos de negocio innovadores
Implementar técnicas de storytelling para comunicar eficazmente propuestas de valor
Skills you'll gain
This course includes:
1.11 Hours PreRecorded video
17 assignments
Access on Mobile, Tablet, Desktop
FullTime access
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There are 4 modules in this course
Este curso integral explora el diseño e innovación de modelos de negocio desde una perspectiva centrada en las habilidades del manager emprendedor. El programa desarrolla un enfoque disciplinado para identificar oportunidades y alinear recursos empresariales, enfocándose en cuatro pilares fundamentales: la observación para descubrir patrones, la organización de la complejidad mediante pensamiento visual, la identificación de "espacios en blanco" como oportunidades inexploradas, y el storytelling para establecer conexiones efectivas. A través de metodologías prácticas, casos de estudio y herramientas visuales, los estudiantes aprenden a analizar modelos existentes, desarrollar nuevas propuestas de valor y comunicarlas eficazmente. El curso integra conceptos de diseño, estrategia e innovación, preparando a los participantes para crear modelos de negocio adaptables ante entornos cambiantes y desarrollar ventajas competitivas sostenibles.
Tema 1. Introducción, Concepto e Historia de Modelos de Negocio
Module 1 · 8 Hours to complete
Tema 2. Estrategia, Innovación y Desarrollo Organizacional como parte integral en la definición y diseño de modelos de negocio
Module 2 · 5 Hours to complete
Tema 3. Metodologías para desarrollar tu Modelo de Negocio
Module 3 · 7 Hours to complete
Tema 4. Diferentes Tipos de Modelos de Negocio
Module 4 · 7 Hours to complete
Fee Structure
Instructor
Legal Expert, Innovation Specialist, and Private Equity Professional
Luis Antonio Márquez Heine is a multifaceted professional with a strong background in law, innovation, and public administration. He holds a law degree from UNAM, an innovation certification from the University of Spain, and a Master's in Public Administration from Harvard University. Márquez Heine has made significant contributions to the private equity sector, having managed funds like Bricapital and Plataforma Hotelera México, and spearheaded the development of the Mexican Private Equity Association (AMEXCAP) in 2014. His expertise extends to mentoring and advisory roles, where he has been involved with accelerators and incubators such as MassChallenge, Posible, and New Ventures. Márquez Heine has also served on investment committees for CONACYT and NAFIN, and held board positions at companies including Hoteles Misión, Serfimex, Big Bang, and Exitus Nómina. Additionally, he hosts an entrepreneurship-focused radio program called "Escala, cazadores de ideas" on Radio Mexiquense, further demonstrating his commitment to fostering innovation and business growth.
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Frequently asked questions
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