Gestión ágil de proyectos
Aprende a complementar metodologías tradicionales con enfoques ágiles para gestionar proyectos eficientemente en la economía digital.
Aprende a complementar metodologías tradicionales con enfoques ágiles para gestionar proyectos eficientemente en la economía digital.
Este curso intermedio aborda la gestión de proyectos desde la perspectiva de la agilidad empresarial, complementando las metodologías tradicionales como las del PMI con enfoques más flexibles adaptados a la economía digital. El programa reconoce que mientras los modelos convencionales siguen siendo vitales, las organizaciones actuales enfrentan un entorno caracterizado por la incertidumbre y el cambio permanente que requiere mayor adaptabilidad. Los participantes aprenderán a identificar los desafíos específicos que presenta la transformación digital para la gestión de proyectos y cómo abordarlos eficazmente. El curso proporciona conocimientos, metodologías y herramientas prácticas para desarrollar proyectos ágiles de alto impacto, tanto en contextos organizacionales como en iniciativas de emprendimiento. Se exploran el pensamiento ágil, el manifiesto y sus principios, así como diversos modelos de aplicación como Lean, Kanban y Scrum, profundizando especialmente en este último a través de sus aspectos, principios, estructura de equipo, fases, procesos y artefactos. Al finalizar, los estudiantes estarán capacitados para gestionar proyectos de forma flexible, autónoma y efectiva, contribuyendo a la eficiencia en tiempos, costos y al aumento de la productividad organizacional.
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What you'll learn
Comprender el nuevo entorno de proyectos en la economía digital y sus desafíos Reconocer y aplicar conocimientos y prácticas de agilidad para la gestión eficaz de proyectos Desarrollar habilidades como coach ágil para promover la transformación organizacional Implementar el Manifiesto Ágil y sus principios en la gestión de proyectos Aplicar diferentes modelos ágiles como Lean, Kanban y Scrum según las necesidades del proyecto Estructurar equipos de trabajo bajo el framework Scrum para maximizar la colaboración Gestionar proyectos de forma flexible, autónoma y efectiva en entornos cambiantes Aumentar la eficiencia en tiempos, costos y productividad organizacional mediante enfoques ágiles
Skills you'll gain
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There are 4 modules in this course
Este curso explora cómo las metodologías ágiles complementan los enfoques tradicionales de gestión de proyectos para responder eficazmente a los desafíos de la economía digital. Estructurado en cuatro semanas, el programa comienza con una introducción a la agilidad empresarial, donde se analizan la transformación digital, la innovación y los principios fundamentales del pensamiento ágil. Los estudiantes aprenden sobre el rol y las habilidades del coach ágil, así como la evolución y adaptación de proyectos en entornos cambiantes. La segunda semana profundiza en la dinámica ágil, explorando el Manifiesto Ágil, sus principios, y cómo estos se traducen en una cultura organizacional basada en valores específicos. La tercera semana presenta diferentes modelos de aplicación ágil, incluyendo Lean, Kanban y frameworks híbridos, analizando sus características y contextos de aplicación. La semana final se centra en Scrum, el framework ágil más utilizado globalmente, detallando sus aspectos, principios, estructura de equipos, fases, procesos y artefactos clave. A través de este recorrido, los participantes desarrollan una visión integral de la agilidad que les permite gestionar proyectos de forma flexible y efectiva en contextos de alta incertidumbre.
Agilidad empresarial
Module 1
Dinámica ágil
Module 2
Modelos de aplicaciones ágiles
Module 3
Introducción a Scrum
Module 4
Fee Structure
Payment options
Financial Aid
Instructors
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Distinguished Technology and Business Strategy Leader
Gustavo Pinzon is a highly accomplished Systems and Computing Engineer from Universidad de los Andes, who has further enhanced his expertise with a specialization in Finance and completion of the INALDE Management Development Program. His professional credentials include a prestigious PMP® certification from Madrid, Spain, marking his excellence in project management. With over two decades of experience, he has established himself as an authority in Business Strategy, Project and Process Management, having served in executive positions including Vice President of Projects and Processes for various multinational corporations. Currently, he leads as the General Manager of Proyecto Ítaca, where he continues to apply his comprehensive understanding of technology, finance, and strategic management to drive organizational success.
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Distinguished Economist and Project Management Expert
Angela Alicia Rivera Villabon is a distinguished economist and project management specialist who has carved a notable career path combining academic excellence with practical business expertise. Her educational background includes certification as an Ontological Coach and completion of the Advance Management Program from the Pontificia Universidad Javeriana. With more than 15 years of professional experience, she has demonstrated versatility across multiple domains including teaching, project management, process optimization, research, and business consulting. As the manager and co-founder of Best Experts, a digital transformation startup, she showcases her entrepreneurial spirit while serving as Knowledge Management Consulting Manager. Her expertise in agile project management is particularly evident in her role as an instructor at the Pontificia Universidad Javeriana, where she contributes to developing the next generation of project management professionals.
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