La familia empresaria: individuo, dinámica y tiempo
Explora la dinámica humana en la empresa familiar, desde el vínculo individuo-familia hasta los modelos conservador y emprendedor.
Explora la dinámica humana en la empresa familiar, desde el vínculo individuo-familia hasta los modelos conservador y emprendedor.
Este curso, el tercero y último de la especialización, profundiza en los aspectos humanos y sociológicos de las empresas familiares. Explora la complejidad de la familia empresaria, analizando los modelos conservador y emprendedor, así como las culturas individualistas y comunitarias que pueden predominar. El programa examina las motivaciones, valores y ciclos de vida de los individuos dentro del sistema familiar-empresarial, abordando temas como la confusión de roles, el liderazgo y el sentido de propósito personal. También analiza cómo las empresas familiares deben adaptarse a los cambios del entorno, considerando factores como la tecnología, geopolítica, economía, demografía y medio ambiente. A través de un enfoque práctico y ético, el curso proporciona herramientas para gestionar la transformación y la innovación en la empresa familiar, preparando a los participantes para navegar los desafíos contemporáneos y futuros.
4.5
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Instructors:
Spanish
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What you'll learn
Analizar los modelos conservador y emprendedor en familias empresarias
Comprender las motivaciones individuales y su impacto en la dinámica familiar
Identificar y gestionar la confusión de roles en empresas familiares
Desarrollar estrategias de liderazgo efectivas en contextos familiares
Adaptar la empresa familiar a los cambios tecnológicos y socioeconómicos
Implementar procesos de innovación que respeten los valores familiares
Skills you'll gain
This course includes:
2.5 Hours PreRecorded video
4 assignments
Access on Mobile, Tablet, Desktop
FullTime access
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There are 3 modules in this course
Este curso examina en profundidad la dimensión humana y sociológica de las empresas familiares, centrándose en tres aspectos fundamentales: el individuo, la dinámica familiar y la perspectiva temporal. El programa inicia analizando la familia empresaria desde modelos conservadores y emprendedores, explorando cómo las motivaciones personales, valores, y ciclos de vida influyen en la dinámica organizacional. Los estudiantes aprenderán sobre los desafíos de liderazgo específicos en entornos familiares, la confusión de roles y las transiciones post-patriarcales. En la segunda parte, el curso aborda cómo las empresas familiares deben adaptarse a un entorno cambiante, analizando factores externos como tecnología, geopolítica, economía, demografía y sostenibilidad. El programa culmina con un proyecto práctico que integra todos los conocimientos adquiridos.
La familia empresaria y el individuo
Module 1 · 3 Hours to complete
La empresa familiar y el entorno
Module 2 · 2 Hours to complete
Proyecto final
Module 3 · 1 Hours to complete
Fee Structure
Instructors
Destacado Experto Internacional en Empresas Familiares
Alberto Gimeno se ha establecido como una figura prominente en el campo de las empresas familiares, combinando su experiencia académica y práctica. Como Profesor Titular del Departamento de Estrategia y Dirección General de ESADE, dirige el International Family Business Lab y ha dejado una huella significativa en la educación ejecutiva como director del Advanced Management Program. Su reconocimiento internacional se refleja en sus múltiples roles, incluyendo su posición como profesor visitante permanente en el Wittener Institute für Familienunternehmen, su nombramiento como "fellow" del Family Firm Institute, y su distinción como uno de los 20 "star professors" mundiales por Family Capital. Su contribución académica fue reconocida con el Best Dissertation Award del Family Firm Institute por su tesis doctoral, mientras que su experiencia práctica se extiende a través de su participación en consejos de administración y su rol como socio en Family Business Knowledge. Su influencia en políticas empresariales se evidencia en su participación en el Family Business Expert Group de la Comisión Europea, mientras que su impacto académico continúa a través de sus numerosas publicaciones científicas y su activa participación como conferenciante en foros internacionales.
Experta Internacional en Empresas Familiares
María José Parada se ha consolidado como una destacada académica y experta en empresas familiares desde su posición como Profesora Asociada del Departamento de Estrategia y Dirección General de ESADE. Como Co-directora del International Family Business LAB de ESADE, ha desarrollado una sólida trayectoria académica respaldada por su doble doctorado en Administración de Empresas por JIBS (Suecia) y en Management Sciences por ESADE Business School. Su experiencia internacional incluye roles como Visiting Researcher en el INSEAD Global Leadership Center y Visiting Scholar en HEC Paris. Su investigación, centrada en estructuras de gobierno, profesionalización, valores y desarrollo de generaciones futuras en empresas familiares, ha resultado en numerosas publicaciones académicas destacadas, incluyendo contribuciones en Family Business Review y Journal of Organizational Change Management. Su experiencia práctica proviene de su trabajo en el sector de telecomunicaciones y su propia empresa familiar turística, complementando su labor como consultora de familias empresarias. Actualmente combina sus responsabilidades académicas con su participación en el Consejo Europeo del STEP Project y su rol como miembro del consejo de administración de su empresa familiar.
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Frequently asked questions
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